1/21尾牙跟大老闆合照開箱～喝茫的我跟大老闆勾肩搭背起來了
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於
2010/01/22 00:14:26
發文
女王說：要去大陸可以啊,所有財產移轉給她保管.
壽險意外險受益人全都寫她
萬一偷吃,自願放棄所有財產不得異議
#3
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| 😵 話說1/21是我們business unit 尾牙在台北喜來登 大老闆M.D 不意外的也現身會場 敝公司的文化就是老闆說完話上菜後大家就開始喝...到處喝 死命的喝 到中場休息時間 去廁所方便時發現旁邊竟然是久違的大老闆M.D先生 大概喝茫了酒膽也大了 跟M.D天南地北瞎聊 然後.....不知哪裡來的膽子 跟M.D手牽手一起走出洗手間 還在尾牙會場門口勾肩搭背來張合照 希望下次是在馬拉松場子跟大老闆M.D先生一起愛跑一下 我們家大老闆M.D可是出名的馬拉松銀行家 過去在商週有被專訪過  因為喝茫加上手機晃動（幫忙拍照的同事也茫了）畫質不好請各位大大多多包涵 🙂 | |||
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回應 mclarenmercedes (苦命的台勞) 所寫恭喜~你的前途越來越光明了😆
#6
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於
2010/01/22 00:33:54
發文
加油
很帥喔
很帥喔
錢的數量決定車的能量
英雄要有錢做膽,沒錢!那就當.......
(澄清... 雖然山土匪不是我的車..不過外型我很喜歡)
#7
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恭喜!
版大一看就知道是有為青年
#8
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於
2010/01/22 00:57:12
發文
[quote=cps5000 (草地郎入神仙府)]
😊😆
小弟今年也30了,算是上班族中的中間份子
上班這些年來
算很幸運的跟對老闆,選對公司
在邁入30-40職場黃金期～一般來說是公司認為最有戰鬥力的一群
毫無意外的馬上就要被空投外派到對岸前線廝殺
充分的感受到
現在
不到大陸去的話
真的很難混下去😌
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恭喜! 版大一看就知道是有為青年 | |||
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😊😆
小弟今年也30了,算是上班族中的中間份子
上班這些年來
算很幸運的跟對老闆,選對公司
在邁入30-40職場黃金期～一般來說是公司認為最有戰鬥力的一群
毫無意外的馬上就要被空投外派到對岸前線廝殺
充分的感受到
現在
不到大陸去的話
真的很難混下去😌
女王說：要去大陸可以啊,所有財產移轉給她保管.
壽險意外險受益人全都寫她
萬一偷吃,自願放棄所有財產不得異議
#9
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於
2010/01/22 00:57:53
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| 加油 很帥喔 | |||
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您說的應該是Mr. M.D先生吧
小弟怎能跟他比啊
🙂
女王說：要去大陸可以啊,所有財產移轉給她保管.
壽險意外險受益人全都寫她
萬一偷吃,自願放棄所有財產不得異議
#10
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😊😆 小弟今年也30了,算是上班族中的中間份子 上班這些年來 算很幸運的跟對老闆,選對公司 在邁入30-40職場黃金期～一般來說是公司認為最有戰鬥力的一群 毫無意外的馬上就要被空投外派到對岸前線廝殺 充分的感受到 現在 不到大陸去的話 真的很難混下去😌 | |||
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未來的發展趨勢真的還是在大陸
這是個不可否認的事實😌
How's it going to end........
It could happen to you.......
#11
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於
2010/01/22 01:01:30
發文
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未來的發展趨勢真的還是在大陸 這是個不可否認的事實😌 | ||||||||||||
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😌
小弟還真羨慕散大
自己就是老闆
向小弟這種領人薪水的
就得要
乖乖聽從公司安排
叫我們去就得去
誰叫我們得為五斗米折腰咧～😌
女王說：要去大陸可以啊,所有財產移轉給她保管.
壽險意外險受益人全都寫她
萬一偷吃,自願放棄所有財產不得異議！
#12
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😌 小弟還真羨慕散大 自己就是老闆 向小弟這種領人薪水的 就得要 乖乖聽從公司安排 叫我們去就得去 誰叫我們得為五斗米折腰咧～😌 | ||||||||||||||||||||||
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小弟不過是一介草民而已😇
How's it going to end........
It could happen to you.......
#13
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跟老闆手拉著手走出廁所哦😰😰
#14
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於
2010/01/22 01:16:57
發文
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| 跟老闆手拉著手走出廁所哦😰😰 | |||
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嗯😊
就像前陣子新聞炒很兇的老郭和老林兩人十指緊扣一起從洗手間出來一樣
😆
女王說：要去大陸可以啊,所有財產移轉給她保管.
壽險意外險受益人全都寫她
萬一偷吃,自願放棄所有財產不得異議！
#15
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於
2010/01/22 01:18:26
發文
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小弟不過是一介草民而已😇 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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🙂好像
曹興誠 王文洋都是這樣自稱自己的
一介草民在現在的台灣
是身份地位的象徵
向小弟我這種就是屬於賤民階級😌
女王說：要去大陸可以啊,所有財產移轉給她保管.
壽險意外險受益人全都寫她
萬一偷吃,自願放棄所有財產不得異議！
#16
1
於
2010/01/22 01:20:29
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🙂
介紹一下我們大老闆簡歷
於商週曾經報導過
十月二十三日清晨五點，在肯亞首都奈洛比的市政廳前廣場，早已萬頭鑽動，聚集了一萬二千名來自世界上三十個國家的馬拉松跑者，不斷吸吐著冷空氣，抖動四肢熱身。
這是渣打銀行第二度舉辦「為光明而跑」的國際馬拉松賽，奈洛比是起跑城市，未來賽程將接力到新加坡、孟買、香港三個城市。這場號稱是「全世界最偉大的路跑賽〈The Greatest Race on Earth〉」，總獎金額高達一百五十八萬美元〈約合新台幣五千三百萬元〉。
在奈洛比的首站賽事中，出現了一個特別的面孔，麥克‧迪諾瑪(Mike DeNoma)。他，可不是和其他非洲地區主管們站在司令台上鳴槍，而是穿著運動服，掛著背章親自下場參賽。
將近下午一點鐘，距鳴槍起跑後五個小時，麥克才在《商業周刊》攝影記者望穿秋水之下，面帶微笑地跑回終點線，完成他個人第三度的四十二‧二公里全程馬拉松賽〈full marathon〉。
年僅四十九歲的麥克是渣打銀行最年輕的董事，掌管渣打全球消費金融業務；進渣打六年，他成功地讓老態龍鍾的渣打婆娑起舞；出身美國首屈一指的華頓商學院，卻說華頓給他的不過是一堆聽來專業、實則空洞的語彙；加入渣打之前，他不斷地換工作、換產業，因為他怕無聊，喜歡快速的改變。他初入金融業，擔任花旗亞洲區行銷副總，卻因為他認為當時花旗在亞洲業務「慢到我真的覺得自己快死掉」，因此當了逃兵。
後來麥克跑到中國創業，卻苦嘗失敗經驗，一度還傾家蕩產，逼得太太大著肚子帶著四個小孩搬回美國投靠娘家，「那又怎樣？我還是活下來啦。」他說：「我現在還是常跟部屬講，有機會走到人生的十字路口，就去選擇、去面對轉折。」 麥克說起話來表情生動，大笑、手勢不斷，一分鐘都靜不下來。他不但是一位跑馬拉松的銀行家，更愛好鐵人三項〈游泳、賽跑、騎腳踏車的綜合賽程〉。對他而言，參加鐵人三項，是為了創新，做些人生沒試過的探險；一如，他早在十多年前就大膽進入中國大陸經商。
現在，他甚至還準備要求全球的分行經理通通都要參加「小小」鐵人三項的員工訓練。在奈洛比最古老的英式諾福克飯店〈Nofolk Hotel〉，三小時前剛跑完馬拉松的麥克接受《商業周刊》的專訪，以下為專訪摘要：
四十八歲才開始跑馬拉松：挑戰極限，是去做從沒做過的事
《商業周刊》問〈以下簡稱問〉：今天的馬拉松賽，你自認跑得如何，還滿意嗎？
麥克‧迪諾瑪答〈以下簡稱答〉：不錯，五個小時，夠好了。因為肯亞是高原，空氣稀薄，而且前十公里都是蜿蜒的上坡路，真的很辛苦，連呼吸都很困難，又冷，真是要命！
問：你很喜歡虐待你自己嘛？
答：沒錯〈大笑〉。這是對工作最好的調劑，你必須陰陽調和嘛。你看，你參加比賽，唯一要做的事就是比賽嘛，在比賽的過程當中，壓力完全獲得釋放。所以工作和比賽兩件事情互相抵消，兩件事情都不會困住我。
問：你今天跑馬拉松，速度有多快？
答：哈，是有多「慢」，跑了五小時，可見很慢！我在路上還碰到一個男孩在路邊撿寶特瓶。哎，我在比賽跑，他用走的，還比我快。你看我夠慢吧？
但我認為，把馬拉松跑完的秘訣是，你不能想太多。你知道嘛，我們的大腦分左右，右腦管情感，左腦管邏輯，你必須把左腦關掉，你一定得關掉它。因為左腦會告訴你：「啊，你很累了，才跑了一公里，接下來你應該用走的。」然後你會想：「嗯，這是個好主意。」而鐵人三項都很長，如果你想的是還剩下多少？又想自己有多累，你的左腦就會說：「你～很～累～，放～棄～吧！」〈學巫婆念魔咒的聲音〉。
但是如果你用的是右腦，你就會想：「我喜歡！我喜歡此時此刻！」然後你就會覺得很好玩。每一個當下，你都會覺得：「嗯，很好，天氣這麼好，又有那麼多人替你鼓掌，多好。」 問：就算是有小男生走得比你跑得還快？
答：對啊，我也覺得很好笑。這不是很棒嗎？他邊走邊撿寶特瓶，卻比我跑得還快，我還喘個半死〈故意發出厚重的喘息聲〉。
問：你看到別人開始用走的，你怎麼想？
答：喔，你要忽略他們。你就專注在那當下，專注自己的腳在移動，看看四周美麗的風光，享受這一切。
問：所以，你參加鐵人三項不是為了挑戰體能的極限？
答：極限有兩種，其實大部分長跑比賽是比意志力而不是比體力；而我所謂的挑戰極限，是去做你從沒做過的事。很多極限是人自己設定的。很多人到一個年齡之後就一成不變了，為什麼要這樣？怕失敗、怕嘗試，結果是每個人看起來都一樣。但我想，我為什麼不能參加鐵人三項？我不會游泳，騎自行車從沒超過五公里，而且去年之前，我從沒跑過馬拉松。
問：真的嗎？從沒跑過？
答：真的，絕對沒有過。
問：所以這根本不是你原本的嗜好嘛。
答：才不是呢。我去年才第一次跑馬拉松，在倫敦。我是二○○三年出席奈洛比馬拉松比賽之後才決定跑馬拉松的，我在那裡看到肯亞的盲人馬拉松選手亨利‧溫文〈HenryWanyoike〉，當時我只跑十公里。在起跑線上，每個人都在你推我擠，我當時還怕他受傷，幫他把一些人往後推，結果我一轉身，他已經跑走了，他竟然已經跑走了〈加強語氣〉，跑得很快喔。
他二十一歲失明，剛開始還差點自殺，他花了三年的時間才重新振作，決定跑步。結果他現在是盲人馬拉松的世界紀錄保持者，兩小時三十二分，很厲害吧，一個失明的人竟然可以跑得比看得見的人快！尤其是在一個盲人平均年齡只有二十九歲，失明的人絕大多數只能淪為乞丐的國家，這是多麼的不容易。 所以我就想，這個人可以克服眼盲的限制，我也可以克服我懶惰的限制。我就是這樣決定參加鐵人三項的，即便我根本不會游泳，哈哈，很離譜吧？我游泳的時候，其實不是游泳，而是努力不被淹死〈大笑〉。你能想像嗎？我游泳是在泳池的一個角角，像這樣〈發出溺水般的聲音〉，還像吹泡泡般〈抖動雙唇發出吹泡泡的聲音〉，我游泳就是這個樣。
去年八月我參加美國肯塔基州的一場小鐵人三項〈賽程較短〉，游六百公尺。那場比賽很好笑，當時有一百二十個人參加，泳池很小，大家排隊跳下去之後就游啊游，我是第六十號，還有六十個人排在我後面下水，所以一直有人跳下水時壓到我，我很恐慌，心裡想：「喔！不，我會被壓死，快點離開泳池，好恐怖。」但我又不想放棄，就一直游、一直游，但是我後面那六十個人一個又一個超越我，哎，連小孩子、老太太、老先生也全都超越我，但我還有二十公尺沒游完。
我老婆跟兩個孩子在岸邊為我加油，我老婆居然還對我吼：「你為什麼游得那麼慢？」我當時想：「妳以為我是故意的啊？妳以為我願意被六歲小鬼超越羞辱啊？」後來游完上岸，我兒子還跟我說：「老爸，你真的真的游得爛透了，真丟臉。」
我跟他說，我知道我很爛，但是你等著看好了，我會游完超級鐵人三項〈編按：游泳賽程三‧八公里〉，他很不屑地說：「隨便你說啦。」
另類變革管理：讓全球一萬四千名分行經理三人一組完成鐵人三項
問：據說明年一月渣打全球分行經理會議，你要求員工三人一組，以接力的方式完成鐵人三項的活動？
答：對，這是變革管理的一部分。因為全球經濟遲緩，銀行業面臨很大的挑戰，因此我們必須同時具備三項新的技能來應變時局，包括市場行銷的創意、不斷推出新產品的能力，以及保持彈性應變的能力。
所以我希望辦個小小鐵人，讓全球一萬四千名分行經理三人一組，游泳一百公尺、騎腳踏車五公里、再跑個一公里。鐵人三項可說正好是這三種新技能的隱喻，或許一個人不能做到全部三項，但是以團隊的方式，反而能完成。而且用這種訓練方式，他們一定很難忘懷，公司要培養他們的三項新業務能力。問：從 A求新求變的運動精神，不難輝映你的豐富工作履歷。我們發現你幾乎跑遍了世界五大洲，而且跨很多種產業的工作。
答：因為當我對一份工作熟悉後，我就開始感到無聊了。生命苦短，為什麼不嘗試？我常常讓自己站在人生的十字路口上，並勇於做出選擇。像一九九九年到渣打前，當時我有幾個選擇，為奇異、大陸當地一家創投公司或渣打銀行工作。
我認為渣打銀行是個歷史悠久的老太婆銀行〈grandma bank〉，我待過花旗銀行，渣打和那時耕耘亞洲市場的花旗和匯豐銀行比較起來，尤其在消費金融這一塊，仍然有很大的進步空間。如果到渣打銀行，我可以讓這個老太太起身跳舞〈make grandma dance〉，所以決定到渣打。
這六年來，我讓渣打消費金融業務進行全球性發展，業績成長兩倍，現在老太婆已經跳起舞來，年輕多了，可以說已經不是老太婆了！
問：你能不斷轉換到不同的產業及區域市場，早年華頓商學院ＭＢＡ課程應該給你很大的能力？
答：商學院教的不過只是「字彙〈vocabulary〉」罷了！
華頓沒教的課：商業真的沒那麼複雜成功的原因就是「企圖心」
第一天到華頓商學院上課，我坐在教室最後面，看著同學圍著教授，用一堆商學的辭彙問問題時，我心裡不禁讚嘆，這些同學真是聰明絕頂啊！
但是當我學會這些專業術語之後，我卻發現這些同學提出來的問題，真是前所未聞的蠢問題！〈大笑〉當你不知道這些專業用語時，你會以為他們的問題很聰明，當你知道之後，這些只不過是術語堆砌出來的笨問題！ 問：從沒聽人家比喻全美排名第一的華頓商學院，教的不過只是字彙罷了！
答：好啦！我承認還有教很多別的東西，但是對我來說，其實就是字彙和人脈〈connection〉，這就是我在商學院所學到的，你能認識一群來自世界各地很好的人，也認識到他們對事的不同看法。
問：中國人有句話說，生意人是天生的。或許因為你是天生的生意人，所以這麼認為。但是，這種看法可能不適用於其他人。
答：也許吧。我念完華頓第一年的學業後，曾經申請到丹尼爾路得維格〈編按：Daniel K. Ludwig，美國船運、石油、天然氣、礦產大亨，後致力於開發巴西亞馬遜河流域的農林業，逝於一九九二年。〉的集團裡實習，他是世界有名的富豪，投資眼光精準，曾因準確預測過多次石油及紙漿短缺而引發的漲價，預先投資這些產業而致富。
我在亞馬遜雨林實習四個月後，有次終於在一個會議後逮到機會向他討教他成功的原因究竟是什麼？他回答：「企圖心！」我突然發現，原以為諱莫如深、複雜無比的商業與管理，其實什麼也沒有；我覺得自己就像爬上天梯，撥開雲層後，看到的卻是，「什麼也沒有！」商業不如想像中的複雜，不過就是靠一群人去執行完成他的企圖心，他想做的事。
所以當我二十三歲時，發現到商業真的沒有那麼複雜，也沒有什麼秘密，我就相信我自己也可以辦得到！
麥克‧迪諾瑪 (Mike DeNoma)小檔案
出生：1956年
家庭：已婚，育有六子
學歷：賓州大學華頓商學院企管碩士
經歷： 1999 進入渣打銀行負責全球消費金融業務
1993 在中國創立亞洲食品公司
1992 和記黃埔公司營運暨行銷主管
1989 花旗銀行亞洲區行銷業務資深副總經理
1982 寶鹼公司、百事集團行銷主管
現職：xx金控子公司xxxx商業銀行董事長
介紹一下我們大老闆簡歷
於商週曾經報導過
十月二十三日清晨五點，在肯亞首都奈洛比的市政廳前廣場，早已萬頭鑽動，聚集了一萬二千名來自世界上三十個國家的馬拉松跑者，不斷吸吐著冷空氣，抖動四肢熱身。
這是渣打銀行第二度舉辦「為光明而跑」的國際馬拉松賽，奈洛比是起跑城市，未來賽程將接力到新加坡、孟買、香港三個城市。這場號稱是「全世界最偉大的路跑賽〈The Greatest Race on Earth〉」，總獎金額高達一百五十八萬美元〈約合新台幣五千三百萬元〉。
在奈洛比的首站賽事中，出現了一個特別的面孔，麥克‧迪諾瑪(Mike DeNoma)。他，可不是和其他非洲地區主管們站在司令台上鳴槍，而是穿著運動服，掛著背章親自下場參賽。
將近下午一點鐘，距鳴槍起跑後五個小時，麥克才在《商業周刊》攝影記者望穿秋水之下，面帶微笑地跑回終點線，完成他個人第三度的四十二‧二公里全程馬拉松賽〈full marathon〉。
年僅四十九歲的麥克是渣打銀行最年輕的董事，掌管渣打全球消費金融業務；進渣打六年，他成功地讓老態龍鍾的渣打婆娑起舞；出身美國首屈一指的華頓商學院，卻說華頓給他的不過是一堆聽來專業、實則空洞的語彙；加入渣打之前，他不斷地換工作、換產業，因為他怕無聊，喜歡快速的改變。他初入金融業，擔任花旗亞洲區行銷副總，卻因為他認為當時花旗在亞洲業務「慢到我真的覺得自己快死掉」，因此當了逃兵。
後來麥克跑到中國創業，卻苦嘗失敗經驗，一度還傾家蕩產，逼得太太大著肚子帶著四個小孩搬回美國投靠娘家，「那又怎樣？我還是活下來啦。」他說：「我現在還是常跟部屬講，有機會走到人生的十字路口，就去選擇、去面對轉折。」 麥克說起話來表情生動，大笑、手勢不斷，一分鐘都靜不下來。他不但是一位跑馬拉松的銀行家，更愛好鐵人三項〈游泳、賽跑、騎腳踏車的綜合賽程〉。對他而言，參加鐵人三項，是為了創新，做些人生沒試過的探險；一如，他早在十多年前就大膽進入中國大陸經商。
現在，他甚至還準備要求全球的分行經理通通都要參加「小小」鐵人三項的員工訓練。在奈洛比最古老的英式諾福克飯店〈Nofolk Hotel〉，三小時前剛跑完馬拉松的麥克接受《商業周刊》的專訪，以下為專訪摘要：
四十八歲才開始跑馬拉松：挑戰極限，是去做從沒做過的事
《商業周刊》問〈以下簡稱問〉：今天的馬拉松賽，你自認跑得如何，還滿意嗎？
麥克‧迪諾瑪答〈以下簡稱答〉：不錯，五個小時，夠好了。因為肯亞是高原，空氣稀薄，而且前十公里都是蜿蜒的上坡路，真的很辛苦，連呼吸都很困難，又冷，真是要命！
問：你很喜歡虐待你自己嘛？
答：沒錯〈大笑〉。這是對工作最好的調劑，你必須陰陽調和嘛。你看，你參加比賽，唯一要做的事就是比賽嘛，在比賽的過程當中，壓力完全獲得釋放。所以工作和比賽兩件事情互相抵消，兩件事情都不會困住我。
問：你今天跑馬拉松，速度有多快？
答：哈，是有多「慢」，跑了五小時，可見很慢！我在路上還碰到一個男孩在路邊撿寶特瓶。哎，我在比賽跑，他用走的，還比我快。你看我夠慢吧？
但我認為，把馬拉松跑完的秘訣是，你不能想太多。你知道嘛，我們的大腦分左右，右腦管情感，左腦管邏輯，你必須把左腦關掉，你一定得關掉它。因為左腦會告訴你：「啊，你很累了，才跑了一公里，接下來你應該用走的。」然後你會想：「嗯，這是個好主意。」而鐵人三項都很長，如果你想的是還剩下多少？又想自己有多累，你的左腦就會說：「你～很～累～，放～棄～吧！」〈學巫婆念魔咒的聲音〉。
但是如果你用的是右腦，你就會想：「我喜歡！我喜歡此時此刻！」然後你就會覺得很好玩。每一個當下，你都會覺得：「嗯，很好，天氣這麼好，又有那麼多人替你鼓掌，多好。」 問：就算是有小男生走得比你跑得還快？
答：對啊，我也覺得很好笑。這不是很棒嗎？他邊走邊撿寶特瓶，卻比我跑得還快，我還喘個半死〈故意發出厚重的喘息聲〉。
問：你看到別人開始用走的，你怎麼想？
答：喔，你要忽略他們。你就專注在那當下，專注自己的腳在移動，看看四周美麗的風光，享受這一切。
問：所以，你參加鐵人三項不是為了挑戰體能的極限？
答：極限有兩種，其實大部分長跑比賽是比意志力而不是比體力；而我所謂的挑戰極限，是去做你從沒做過的事。很多極限是人自己設定的。很多人到一個年齡之後就一成不變了，為什麼要這樣？怕失敗、怕嘗試，結果是每個人看起來都一樣。但我想，我為什麼不能參加鐵人三項？我不會游泳，騎自行車從沒超過五公里，而且去年之前，我從沒跑過馬拉松。
問：真的嗎？從沒跑過？
答：真的，絕對沒有過。
問：所以這根本不是你原本的嗜好嘛。
答：才不是呢。我去年才第一次跑馬拉松，在倫敦。我是二○○三年出席奈洛比馬拉松比賽之後才決定跑馬拉松的，我在那裡看到肯亞的盲人馬拉松選手亨利‧溫文〈HenryWanyoike〉，當時我只跑十公里。在起跑線上，每個人都在你推我擠，我當時還怕他受傷，幫他把一些人往後推，結果我一轉身，他已經跑走了，他竟然已經跑走了〈加強語氣〉，跑得很快喔。
他二十一歲失明，剛開始還差點自殺，他花了三年的時間才重新振作，決定跑步。結果他現在是盲人馬拉松的世界紀錄保持者，兩小時三十二分，很厲害吧，一個失明的人竟然可以跑得比看得見的人快！尤其是在一個盲人平均年齡只有二十九歲，失明的人絕大多數只能淪為乞丐的國家，這是多麼的不容易。 所以我就想，這個人可以克服眼盲的限制，我也可以克服我懶惰的限制。我就是這樣決定參加鐵人三項的，即便我根本不會游泳，哈哈，很離譜吧？我游泳的時候，其實不是游泳，而是努力不被淹死〈大笑〉。你能想像嗎？我游泳是在泳池的一個角角，像這樣〈發出溺水般的聲音〉，還像吹泡泡般〈抖動雙唇發出吹泡泡的聲音〉，我游泳就是這個樣。
去年八月我參加美國肯塔基州的一場小鐵人三項〈賽程較短〉，游六百公尺。那場比賽很好笑，當時有一百二十個人參加，泳池很小，大家排隊跳下去之後就游啊游，我是第六十號，還有六十個人排在我後面下水，所以一直有人跳下水時壓到我，我很恐慌，心裡想：「喔！不，我會被壓死，快點離開泳池，好恐怖。」但我又不想放棄，就一直游、一直游，但是我後面那六十個人一個又一個超越我，哎，連小孩子、老太太、老先生也全都超越我，但我還有二十公尺沒游完。
我老婆跟兩個孩子在岸邊為我加油，我老婆居然還對我吼：「你為什麼游得那麼慢？」我當時想：「妳以為我是故意的啊？妳以為我願意被六歲小鬼超越羞辱啊？」後來游完上岸，我兒子還跟我說：「老爸，你真的真的游得爛透了，真丟臉。」
我跟他說，我知道我很爛，但是你等著看好了，我會游完超級鐵人三項〈編按：游泳賽程三‧八公里〉，他很不屑地說：「隨便你說啦。」
另類變革管理：讓全球一萬四千名分行經理三人一組完成鐵人三項
問：據說明年一月渣打全球分行經理會議，你要求員工三人一組，以接力的方式完成鐵人三項的活動？
答：對，這是變革管理的一部分。因為全球經濟遲緩，銀行業面臨很大的挑戰，因此我們必須同時具備三項新的技能來應變時局，包括市場行銷的創意、不斷推出新產品的能力，以及保持彈性應變的能力。
所以我希望辦個小小鐵人，讓全球一萬四千名分行經理三人一組，游泳一百公尺、騎腳踏車五公里、再跑個一公里。鐵人三項可說正好是這三種新技能的隱喻，或許一個人不能做到全部三項，但是以團隊的方式，反而能完成。而且用這種訓練方式，他們一定很難忘懷，公司要培養他們的三項新業務能力。問：從 A求新求變的運動精神，不難輝映你的豐富工作履歷。我們發現你幾乎跑遍了世界五大洲，而且跨很多種產業的工作。
答：因為當我對一份工作熟悉後，我就開始感到無聊了。生命苦短，為什麼不嘗試？我常常讓自己站在人生的十字路口上，並勇於做出選擇。像一九九九年到渣打前，當時我有幾個選擇，為奇異、大陸當地一家創投公司或渣打銀行工作。
我認為渣打銀行是個歷史悠久的老太婆銀行〈grandma bank〉，我待過花旗銀行，渣打和那時耕耘亞洲市場的花旗和匯豐銀行比較起來，尤其在消費金融這一塊，仍然有很大的進步空間。如果到渣打銀行，我可以讓這個老太太起身跳舞〈make grandma dance〉，所以決定到渣打。
這六年來，我讓渣打消費金融業務進行全球性發展，業績成長兩倍，現在老太婆已經跳起舞來，年輕多了，可以說已經不是老太婆了！
問：你能不斷轉換到不同的產業及區域市場，早年華頓商學院ＭＢＡ課程應該給你很大的能力？
答：商學院教的不過只是「字彙〈vocabulary〉」罷了！
華頓沒教的課：商業真的沒那麼複雜成功的原因就是「企圖心」
第一天到華頓商學院上課，我坐在教室最後面，看著同學圍著教授，用一堆商學的辭彙問問題時，我心裡不禁讚嘆，這些同學真是聰明絕頂啊！
但是當我學會這些專業術語之後，我卻發現這些同學提出來的問題，真是前所未聞的蠢問題！〈大笑〉當你不知道這些專業用語時，你會以為他們的問題很聰明，當你知道之後，這些只不過是術語堆砌出來的笨問題！ 問：從沒聽人家比喻全美排名第一的華頓商學院，教的不過只是字彙罷了！
答：好啦！我承認還有教很多別的東西，但是對我來說，其實就是字彙和人脈〈connection〉，這就是我在商學院所學到的，你能認識一群來自世界各地很好的人，也認識到他們對事的不同看法。
問：中國人有句話說，生意人是天生的。或許因為你是天生的生意人，所以這麼認為。但是，這種看法可能不適用於其他人。
答：也許吧。我念完華頓第一年的學業後，曾經申請到丹尼爾路得維格〈編按：Daniel K. Ludwig，美國船運、石油、天然氣、礦產大亨，後致力於開發巴西亞馬遜河流域的農林業，逝於一九九二年。〉的集團裡實習，他是世界有名的富豪，投資眼光精準，曾因準確預測過多次石油及紙漿短缺而引發的漲價，預先投資這些產業而致富。
我在亞馬遜雨林實習四個月後，有次終於在一個會議後逮到機會向他討教他成功的原因究竟是什麼？他回答：「企圖心！」我突然發現，原以為諱莫如深、複雜無比的商業與管理，其實什麼也沒有；我覺得自己就像爬上天梯，撥開雲層後，看到的卻是，「什麼也沒有！」商業不如想像中的複雜，不過就是靠一群人去執行完成他的企圖心，他想做的事。
所以當我二十三歲時，發現到商業真的沒有那麼複雜，也沒有什麼秘密，我就相信我自己也可以辦得到！
麥克‧迪諾瑪 (Mike DeNoma)小檔案
出生：1956年
家庭：已婚，育有六子
學歷：賓州大學華頓商學院企管碩士
經歷： 1999 進入渣打銀行負責全球消費金融業務
1993 在中國創立亞洲食品公司
1992 和記黃埔公司營運暨行銷主管
1989 花旗銀行亞洲區行銷業務資深副總經理
1982 寶鹼公司、百事集團行銷主管
現職：xx金控子公司xxxx商業銀行董事長
女王說：要去大陸可以啊,所有財產移轉給她保管.
壽險意外險受益人全都寫她
萬一偷吃,自願放棄所有財產不得異議！
#17
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感謝分享！！
前途一片光明！！🙂
（我門家老闆長啥款我都不曉得）😰
前途一片光明！！🙂
（我門家老闆長啥款我都不曉得）😰
今年球季結束了~~~~~
#18
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有人說~
成功的第一步..就是要跟對人
看來版大的遠景..是可期的
一切辛苦..會值得的
祝福您!
#19
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嗯～學習了
很精彩的一個人🙂
很精彩的一個人🙂
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| 嗯～學習了 很精彩的一個人🙂 | |||
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| 🙂 介紹一下我們大老闆簡歷 | |||
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#21
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不是酒的問題,是練馬拉松跑出來膽子!
話說1/21是我們business unit 尾牙在台北喜來登
大老闆M.D 不意外的也現身會場
敝公司的文化就是老闆說完話上菜後大家就開始喝...到處喝
死命的喝
到中場休息時間
去廁所方便時發現旁邊竟然是久違的大老闆M.D先生
大概喝茫了酒膽也大了
跟M.D天南地北瞎聊
然後.....不知哪裡來的膽子
跟M.D手牽手一起走出洗手間
還在尾牙會場門口勾肩搭背來張合照
希望下次是在馬拉松場子跟大老闆M.D先生一起愛跑一下
我們家大老闆M.D可是出名的馬拉松銀行家
過去在商週有被專訪過
因為喝茫加上手機晃動（幫忙拍照的同事也茫了）畫質不好請各位大大多多包涵
🙂